jueves, 29 de octubre de 2009
¡Mantennos informados, nene!
Al mejor de los Fishtros: Marino
La verdad es que cuando Pumba conoció a Timón ninguno de los 2 sospechaba que una superproductora como Walt Disney podría fijarse en ellos para hacer un largometraje, varias secuelas y alguna serie sobre su relación.
Conocí a Marino de manera un tanto insulsa, sin fuegos artificiales ni energías desbordantes, ni nada por el estilo. Se podría decir que fue la típica presentación sosa de narices del plan de: “Marino, Diego, Diego Marino… Encantado… y yo también” y a los 10 minutos le estás preguntando al de al lado como se llamaba (que en muchas de las ocasiones tampoco sabes cuál es su nombre).
El caso es que coincidíamos en varios eventos profesionales y juergas y poco a poco fuimos descubriendo que teníamos cosas en común. Puede decirse que lo primero que observamos fue que el sentido del humor lo teníamos muy similar.
El punto de inflexión fue un crucero “romántico” que hicimos por las canarias. En ese momento la mecha de las narices llegó por fin a toda la pólvora que se había colocado para la ocasión. Y por fin descubrimos que hay reflejos de ti mismo rondando por la vida.
Para mí fue descubrir en ese viaje que no estaba loco, o que por lo menos no era el único que estaba así de loco, que puedes reírte 24 horas al día, que puedes viajar sin tener tensión con tu compañero de viaje en ningún momento, que puedes estar tan compenetrado con alguien que una sola mirada sirva para crear una historia inventada de la nada, que puedes disfrutar hasta comiendo mierda… En fin, que para ser tan poco tiempo, aprendimos ambos muchas cosas sobre la amistad y sobre la vida.
Allí fue cuando esos cabrones de tripulantes nos apodaron como Timón y Pumba, y allí fue cuando nos hicimos pareja artística.
Nene…
Fuiste el Timón de mis opiniones, viendo que opinábamos lo mismo sobre la vida y el humor, que en realidad son la misma cosa.
Cada uno cuando muere, va al cielo que él mismo se construye, para estar el paraíso que siempre ha soñado. En tu caso es un lugar con amigos con los que reírte sin parar y “putear” en todo momento, un lugar dónde hay fiestas en la playa, o en una piscina, o en una discoteca, con muchas "jacas" simpáticas y cubatitas buenos, un lugar con música en directo, con Buenafuente, Rubianes y Chiquito actuando, con un escenario al que subirse y liarla, con espontáneos ajenos al espectáculo que acaben contigo echándose una cola light, con sitios por visitar, lugares donde viajar y sensaciones por descubrir… en fin un lugar exactamente igual al mundo real, porque si has tenido un paraíso ideal, ese ha sido éste, y por eso te da igual donde vayas ahora, porque tú viviste tu paraíso, el paraíso que tú te creaste, y que hiciste vivir a todos los que tuvimos la suerte de conocerte, lástima que no te hubiera conocido a fondo más gente... ¡Ellos se lo han perdido!
Sé que si la cosa hubiera sido al revés hubieras tenido una reacción parecida a la mía. Primero llorar, y luego recordar con una sonrisa en la boca, porque no hubo ni un solo momento malo. Hubieras recopilado todas nuestras conversaciones y hubieras dicho ¡qué cabrón! Me lo has demostrado en vida, y después lo has sentenciado: “Disfruta de cada momento, sé feliz y ríete hasta de tu muerte”.
De las pocas patas de mi banco, dejas una vacía. Esa cojera permanente me recodará que pase lo que pase debo ser feliz- tranquilo que disfrutaré por ambos, nene.
No me quedan más cojones que aceptar que ya no vas a estar, pero no borro tu móvil para que me mantengas informado de la que vas liando.
Que sepas que siempre has sido y serás mi cabrón favorito.
P.D. Espero que esta vez seas el primero en meterle dos flacas al de arriba. Te quiero nene.
Etiquetas:
fishtro
martes, 6 de octubre de 2009
Prohibido el Fish en este Hospital
Creo poder expresar que uno de los sitios dónde menos fish se puede encontrar es en un Hospital.
Lamentablemente me está teniendo que tocar vivir en uno durante varios meses (de hecho estas líneas se escriben desde este antro).
Las pruebas son evidentes, cualquiera que haya estado ingresado, o como acompañante lo habrá vivido en sus propias carnes.
Las razones pueden ser varias, desde el triste acomodamiento de los funcionarios (¡Qué triste es la pérdida de pasión en cualquier relación! Aunque sea laboral), hasta el necesario distanciamiento para que no te salpiquen las desgracias y acabes volviéndote loco, pasando por la falta de medios y el estado de tercer mundo del que se queja continuamente el personal.
Pero yo creo que la razón principal, como en toda empresa que se precie sea pública o privada, se pudre en la dirección de los mismos. Dicha dirección estará compuesta por un comité, formado por médicos, algún cargo político, o el enchufado de turno. Viendo sus componentes es de suponer que entre estadística y denuncia, recorte de gastos y bronca política, les trae al pario cómo se encuentra la paciente de la 610. Si a pesar de padecer claustrofobia se le prohíbe abrir la ventana, si los acompañantes no pueden volver a entrar al hospital una vez pasadas las 22:20, incluso si oiga, que la paciente tiene demencia senil y que de nada sirve que echen a sus familiares de la habitación para que el médico le pregunte por sus alergias tranquilamente (con decirle que ella acaba de tener una agradable conversación con John Malkovich se lo digo todo).
El caso es que está perfectamente demostrado con esos estudios científicos que tanto les gustan que el estrés deprime el sistema inmunológico, y que, precisamente cuando estás en un hospital es uno de los sistemas que no te apetece mucho que esté de bajón. Y sin embargo, reparten ansiolíticos a diestro y siniestro.
Menos mal que algunas personas actúan motu proprio y generan pequeños gestos aislados que se podrían acercar a un “pezqueñín”. Son esas acciones las que te hacen la estancia bastante más agradable.
Y pensaremos: “Igual es que están tan pendientes de las labores técnicas que no tienen tiempo para lo demás” ¡JA! Las CAGADAS con mayúsculas que he llegado a ver hasta el momento compungirían el rostro hasta a José Montilla después de un Ictus cerebral. ¡Vaya panda de chapuceros! (son sólo unos pocos -o no-, pero están jugando al tenis con granadas de mano)
Lamentablemente me está teniendo que tocar vivir en uno durante varios meses (de hecho estas líneas se escriben desde este antro).
Las pruebas son evidentes, cualquiera que haya estado ingresado, o como acompañante lo habrá vivido en sus propias carnes.
Las razones pueden ser varias, desde el triste acomodamiento de los funcionarios (¡Qué triste es la pérdida de pasión en cualquier relación! Aunque sea laboral), hasta el necesario distanciamiento para que no te salpiquen las desgracias y acabes volviéndote loco, pasando por la falta de medios y el estado de tercer mundo del que se queja continuamente el personal.
Pero yo creo que la razón principal, como en toda empresa que se precie sea pública o privada, se pudre en la dirección de los mismos. Dicha dirección estará compuesta por un comité, formado por médicos, algún cargo político, o el enchufado de turno. Viendo sus componentes es de suponer que entre estadística y denuncia, recorte de gastos y bronca política, les trae al pario cómo se encuentra la paciente de la 610. Si a pesar de padecer claustrofobia se le prohíbe abrir la ventana, si los acompañantes no pueden volver a entrar al hospital una vez pasadas las 22:20, incluso si oiga, que la paciente tiene demencia senil y que de nada sirve que echen a sus familiares de la habitación para que el médico le pregunte por sus alergias tranquilamente (con decirle que ella acaba de tener una agradable conversación con John Malkovich se lo digo todo).
El caso es que está perfectamente demostrado con esos estudios científicos que tanto les gustan que el estrés deprime el sistema inmunológico, y que, precisamente cuando estás en un hospital es uno de los sistemas que no te apetece mucho que esté de bajón. Y sin embargo, reparten ansiolíticos a diestro y siniestro.
Menos mal que algunas personas actúan motu proprio y generan pequeños gestos aislados que se podrían acercar a un “pezqueñín”. Son esas acciones las que te hacen la estancia bastante más agradable.
Y pensaremos: “Igual es que están tan pendientes de las labores técnicas que no tienen tiempo para lo demás” ¡JA! Las CAGADAS con mayúsculas que he llegado a ver hasta el momento compungirían el rostro hasta a José Montilla después de un Ictus cerebral. ¡Vaya panda de chapuceros! (son sólo unos pocos -o no-, pero están jugando al tenis con granadas de mano)
Por lo que a mí respecta voy a hacer mi pequeña labor humanitaria personal mientras me encuentre en esta situación. Voy a comprarme unos libros de Fish, los voy a envolver con un bonito papel y lazo de regalo y voy a intentar hacérselos llegar a la dirección.
Con una nota que diga:
Siempre es un buen momento para mejorar.
…
“Cambiar de horizonte es provechoso a la salud y la inteligencia”
Gustavo Adolfo Bécquer.
No creo en un ser superior, pero por favor Dios, apiádate de mí y que no me tenga que ver en manos de estos inconscientes.
Con una nota que diga:
Siempre es un buen momento para mejorar.
…
“Cambiar de horizonte es provechoso a la salud y la inteligencia”
Gustavo Adolfo Bécquer.
No creo en un ser superior, pero por favor Dios, apiádate de mí y que no me tenga que ver en manos de estos inconscientes.
Etiquetas:
fishcifactoria,
haz que tengan su día
martes, 11 de agosto de 2009
Libros de Fish
La Filosofía Fish proviene del libro Fish! dónde se contaba la historia de los beneficios de implementar la forma de trabajar que se empleaba en la famosa pescadería Pike Place de Seattle.
Título: "Fish!"
Autores: Stephen C. Lundin, Harry Paul y John Christensen
Fecha Publicación: 2000.
Sinapsis:
Mary Jane Ramirez ha sido nombrada gerente del “basurero de energía tóxica”, departamento en crisis temido y odiado por todos. Allí todo se atasca o retrasa, los empleados siempre están desanimados y poco interes ados. Ramirez debe encontrar nuevas soluciones o fracasar como lo han hecho sus predecesores.
Durante sus almuerzos, Mary Jane descubre una pequeña pescadería, donde el ambiente de trabajo es completamente distinto. Los empleados se divierten, los clientes están encantados y en consecuencia, venden más pescados que nadie.
Los pescaderos-consultores le ayudan a Mary Jane a descubrir los cuatro secretos para crear ambientes positivos y productivos:
- Siempre se puede escoger cómo hacer el trabajo
- A jugar: se puede divertir mientras se trabaja
- Alégrele el día a los clientes: comprométalos
- Esté siempre presente: empleados comprometidos
una filosofía de vida: se puede ser exitoso y serio sin dejar de ser divertido y disfrutar lo que se hace. Esta filosofía tiene cabida a nivel personal, familiar, escolar y laboral.
Dicho libro fue un éxito de ventas y referencia en management a nivel mundial y se publicaron 2 libros más directamente relacionados titulados Historias Fish (2002) y Más Historias Fish (2003).
Colgamos unos resúmenes de los 3 libros encontrados en resumidos.com para animar a todo el mundo a que los lea. Se pueden descargar pinchando en los links de debajo:
- Fish! : http://www.mediafire.com/?hcznbzgdtiq
- Historias Fish!: http://www.mediafire.com/?mtztkmyzwy1
- Más historias Fish!: http://www.mediafire.com/?tijxmmmm2mm
Etiquetas:
fish
jueves, 6 de agosto de 2009
El concepto Menorquina
Hace unos años me dejé caer por Mallorca para ver a un amigo (Jordi).
El viaje tuvo muchos momentos que han calado hondo en mis recuerdos, pero sin duda alguna la moraleja del cuento mallorquín fue sin duda “el concepto menorquina”.
Mi colega, me recibió en el aeropuerto en menorquinas; me sacó de fiesta a la media hora en menorquinas; me llevó a la playa en menorquinas; fuimos a jugar a vóley playa en menorquinas; fuimos a pescar en menorquinas; nos comimos el pescado en menorquinas…
Es decir, que no creo que comprenda su vida en la isla sin sus menorquinas. Normalmente en la península se las había visto un par de veces, pero la historia de ese verano la protagonizamos tres, las menorquinas él y yo. ¡Si pudieran hablar! (después de 3 meses sin quitárselas casi lo podrían hacer).
El caso es que estaba en una de esas fases que necesitas que tu vida se ralentice un momento y puedas ver el paisaje para ver por dónde vas y cuál es la próxima estación.
“El concepto menorquina” me enseñó unas lecciones muy importantes:
El viaje tuvo muchos momentos que han calado hondo en mis recuerdos, pero sin duda alguna la moraleja del cuento mallorquín fue sin duda “el concepto menorquina”.
Mi colega, me recibió en el aeropuerto en menorquinas; me sacó de fiesta a la media hora en menorquinas; me llevó a la playa en menorquinas; fuimos a jugar a vóley playa en menorquinas; fuimos a pescar en menorquinas; nos comimos el pescado en menorquinas…
Es decir, que no creo que comprenda su vida en la isla sin sus menorquinas. Normalmente en la península se las había visto un par de veces, pero la historia de ese verano la protagonizamos tres, las menorquinas él y yo. ¡Si pudieran hablar! (después de 3 meses sin quitárselas casi lo podrían hacer).
El caso es que estaba en una de esas fases que necesitas que tu vida se ralentice un momento y puedas ver el paisaje para ver por dónde vas y cuál es la próxima estación.
“El concepto menorquina” me enseñó unas lecciones muy importantes:
- Aprovecha al máximo las posibilidades que te da tu entorno, tanto de día como de noche.
- No fuerces la situación, deja que fluya, si hay que ir se irá, pero si no pues aquí nos quedamos.
- Detrás de una cosa va otra, y te puedes adaptar a todo lo que venga: ¡NO PROTESTES!
- Y sobre todo... ¡Deja de tocar los cojones ya y relájate, nene!
Desde ese verano en cuanto hace un poco de calor me calzo unas menorquinas y no me las quito hasta de me puedo calzar unos esquís.
¡Lo único que le faltó fue presentarme a unas menorquinas!
Etiquetas:
fishlosofía
miércoles, 29 de julio de 2009
Y se me apareció la… motivación
Existen 2 tipos de motivación en función de dónde provengan los estímulos.
Si dichos estímulos provienen directamente de la actividad a realizar son intrínsecos, sería por ejemplo cuando alguien lee una novela simplemente por el placer de leerla, y no por ganar más vocabulario.
En cambio si los estímulos provienen de un elemento secundario, es decir, que realizamos una actividad o acción porque como consecuencia ocurrirá lo que realmente nos motiva, se llama motivación extrínseca; por ejemplo comer verdura para adelgazar, no porque me apetezca comer verdura.
Si dichos estímulos provienen directamente de la actividad a realizar son intrínsecos, sería por ejemplo cuando alguien lee una novela simplemente por el placer de leerla, y no por ganar más vocabulario.
En cambio si los estímulos provienen de un elemento secundario, es decir, que realizamos una actividad o acción porque como consecuencia ocurrirá lo que realmente nos motiva, se llama motivación extrínseca; por ejemplo comer verdura para adelgazar, no porque me apetezca comer verdura.
Hace poco con David reabrimos un debate sobre la religión y la ética. En función del tipo de motivación se puede afirmar que:
Son mucho más valiosos los valores de un ateo que de un creyente, ya que lo importante son las buenas acciones, y los de un ateo son provenientes de motivación intrínseca, pero los de un creyente no se puede saber, ya que los impone la religión que practica, en función de unas leyes y consecuencias.
Y digo yo, si al final Dios existe, acogerá antes en el cielo a los que hicimos el bien porque entendimos por qué se hacía y porque queríamos, que no a los que lo hacían por ganarse una parcela divina o no pasar mucho calor el resto de la eternidad.
Vamos, que al final todo es cuestión de motivación. ¡TODO! Escoge tu actitud. Estate presente.
Si te interesa saber más sobre religión recomiendo: http://nuevasleyes.blogspot.com/search/label/religi%C3%B3n
Etiquetas:
escoge tu actitud,
fishlosofía
Bufarse la pocha
Hace un tiempo David escribía una entrada sobre el movimiento slow, pero lo que no conocía era el noble arte de “Bufarse la Pocha” que en Huesca practicamos con unos amigos.
Es un concepto que resulta algo ambiguo y poco concreto al explicarlo pero que cuando surge se materializa e identifica claramente.
- ¿Qué hora es?
- Las 17:30
- ¿Cuánto llevamos aquí?
- Pues no lo sé.
- Vale
Y siguieron allí 2 horas más.
Básicamente el acto de “Bufarse la pocha” se basa en los siguientes pilares:
Es un concepto que resulta algo ambiguo y poco concreto al explicarlo pero que cuando surge se materializa e identifica claramente.
- ¿Qué hora es?
- Las 17:30
- ¿Cuánto llevamos aquí?
- Pues no lo sé.
- Vale
Y siguieron allí 2 horas más.
Básicamente el acto de “Bufarse la pocha” se basa en los siguientes pilares:
- No tener un objetivo concreto, sólo bufarse la pocha.
- Se va improvisando a cada momento, debe haber “Flow”.
- Es mucho mejor en compañía, pero incluso solo puede sentar muy bien.
- No es cansado, para nada, se realiza con metabolismo basal. Las actividades que complementen el acto de “bufarse la pocha” no deben suponer esfuerzo alguno, ni alterar el estado del practicante en exceso.
- Hay que estar despierto.
- No importa el tiempo ni el lugar.
- No confundir con perder el tiempo, ya que no lo pierdes, te “bufas la pocha”.
Muchos jubilados y parados lo practican, pero tiene mayor mérito cuanto menos tiempo libre tienes.
¿Te has bufado la pocha hoy?
Queda en una plaza con una amistad. Espérale sentado con unas pipas, o cacahuetes, chucherías… Cuando llegue hablad de lo que surja. Así hasta que os entre hambre o sueño y no os quede más remedio que ir a cenar o a dormir.
Etiquetas:
fishlosofía
viernes, 26 de junio de 2009
Crisis, paro, déficit... sí sí sí sí ....pero vámonos de fiesta!!!!
Os dejamos un video que refleja una gran actitud!!!
Mucha crisis, mucho paro, mucho déficit, pero al final fiesta!!!
Este video está creado por la Asociación Cultural Enmedio, Enmedio sabe que el nuevo escenario en el que se desenvuelve la comunicación está cambiando, y que en la nueva estructura social comunicativa se han colado valores, estéticas e intereses que, sin dejar de ser individuales, entran en conexión los unos con los otros. A este fenómeno nos gusta llamarlo sociedades conectadas. Estas sociedades son frágiles y ambivalentes y sus ocupantes no sólo adaptan las nuevas tecnologías a sus condiciones e intereses personales, sino que además se convierten en productores de contenidos y de servicios. Una consecuencia natural de todo esto es la invención de nuevos usos, de nuevos lenguajes y de nuevas prácticas sociales basadas en una capacidad imaginativa interconectada. Investigar de qué está hecha está capacidad imaginativa, definir la función que las prácticas artísticas desempeñan en ella e inventar. así, nuevas formas de intervención social, es lo que nos hemos propuesto, por esto estamos Enmedio.
Esperamos que os guste...
Mucha crisis, mucho paro, mucho déficit, pero al final fiesta!!!
Este video está creado por la Asociación Cultural Enmedio, Enmedio sabe que el nuevo escenario en el que se desenvuelve la comunicación está cambiando, y que en la nueva estructura social comunicativa se han colado valores, estéticas e intereses que, sin dejar de ser individuales, entran en conexión los unos con los otros. A este fenómeno nos gusta llamarlo sociedades conectadas. Estas sociedades son frágiles y ambivalentes y sus ocupantes no sólo adaptan las nuevas tecnologías a sus condiciones e intereses personales, sino que además se convierten en productores de contenidos y de servicios. Una consecuencia natural de todo esto es la invención de nuevos usos, de nuevos lenguajes y de nuevas prácticas sociales basadas en una capacidad imaginativa interconectada. Investigar de qué está hecha está capacidad imaginativa, definir la función que las prácticas artísticas desempeñan en ella e inventar. así, nuevas formas de intervención social, es lo que nos hemos propuesto, por esto estamos Enmedio.
Esperamos que os guste...
Etiquetas:
fishflash
lunes, 22 de junio de 2009
Pablo Neruda, nuevo "Fishtro"
Nombramos a Pablo Neruda nuevo miembro del selecto club de los Fishtros por estas frases que reproducimos a continuación (es una selección, lo puedes ver entero -y merece la pena- aquí):
Queda prohibido llorar sin aprender,
levantarte un día sin saber que hacer,
tener miedo a tus recuerdos.
Queda prohibido no sonreír a los problemas,
no luchar por lo que quieres,
abandonarlo todo por miedo,
no convertir en realidad tus sueños.
Queda prohibido no demostrar tu amor,
hacer que alguien pague tus deudas y el mal humor.
[...]
Queda prohibido no intentar comprender a las personas,
pensar que sus vidas valen mas que la tuya,
no saber que cada uno tiene su camino y su dicha.
Queda prohibido no crear tu historia,
no tener un momento para la gente que te necesita,
no comprender que lo que la vida te da, también te lo quita.
Queda prohibido no buscar tu felicidad,
no vivir tu vida con una actitud positiva,
no pensar en que podemos ser mejores,
no sentir que sin ti este mundo no sería igual
Queda prohibido llorar sin aprender,
levantarte un día sin saber que hacer,
tener miedo a tus recuerdos.
Queda prohibido no sonreír a los problemas,
no luchar por lo que quieres,
abandonarlo todo por miedo,
no convertir en realidad tus sueños.
Queda prohibido no demostrar tu amor,
hacer que alguien pague tus deudas y el mal humor.
[...]
Queda prohibido no intentar comprender a las personas,
pensar que sus vidas valen mas que la tuya,
no saber que cada uno tiene su camino y su dicha.
Queda prohibido no crear tu historia,
no tener un momento para la gente que te necesita,
no comprender que lo que la vida te da, también te lo quita.
Queda prohibido no buscar tu felicidad,
no vivir tu vida con una actitud positiva,
no pensar en que podemos ser mejores,
no sentir que sin ti este mundo no sería igual
Etiquetas:
fishtro
miércoles, 3 de junio de 2009
Life's for sharing
Los viajeros que pasaban el pasado 15 de enero por la estación de Liverpool Street se vieron sorprendidos. Cuando el reloj marcaba las once de la mañana y sin previo aviso, 400 bailarines que hasta entonces estaban perfectamente camuflados entre los pasajeros comenzaron a ejecutar una espectacular coreografía al ritmo de ocho canciones distintas.
Diez cámaras ocultas grabaron el evento y las reacciones del público, para después utilizar las imágenes en un spot de televisión para la compañía telefónica T Mobile, que comenzó a emitirse al día siguiente en la televisión británica.
La coreografía dura menos tres minutos y utiliza ocho éxitos de distintas épocas. Con esta acción, T-Mobile ha reproducido el esquema de los "flashmob", las grandes concentraciones de personas, convocadas generalmente
a través de internet o de Facebook), que se reúnen para llevar a cabo alguna acción inusual y sin más se dispersan.
¡¡¡Simplemente el ser humano es maravilloso!!!
Diez cámaras ocultas grabaron el evento y las reacciones del público, para después utilizar las imágenes en un spot de televisión para la compañía telefónica T Mobile, que comenzó a emitirse al día siguiente en la televisión británica.
La coreografía dura menos tres minutos y utiliza ocho éxitos de distintas épocas. Con esta acción, T-Mobile ha reproducido el esquema de los "flashmob", las grandes concentraciones de personas, convocadas generalmente
a través de internet o de Facebook), que se reúnen para llevar a cabo alguna acción inusual y sin más se dispersan.
¡¡¡Simplemente el ser humano es maravilloso!!!
Etiquetas:
fishflash
martes, 2 de junio de 2009
La importancia de la actitud y la motivación
Trascurría el calentamiento de la final de la Champions League, que enfrentó hace pocas fechas al FC Barcelona contra el Manchester United, cuando Guardiola se acercó a uno de sus colaboradores que dirigía el calentamiento y le dijó: "Nene, hoy no tienes 20 minutos como normalmente, hoy solo tienes 13 minutos para calentar, los otros 7 me los reservo yo, que quiero mostrar un vídeo a los jugadores antes del partido" (ojo esto no es literal...)
Os dejamos el video para que le echeís un vistazo... seguro que después de verlo la actitud y motivación de los jugadores fue completamente diferente a antes de verlo, esperamos que os guste (el video incluye el making off...)
Os dejamos el video para que le echeís un vistazo... seguro que después de verlo la actitud y motivación de los jugadores fue completamente diferente a antes de verlo, esperamos que os guste (el video incluye el making off...)
Etiquetas:
escoge tu actitud,
fishflash,
fishtro
lunes, 18 de mayo de 2009
Dos genios!!!
Os dejamos unos vídeos de los que merecen verse, desde nuestro punto de vista... INCREIBLES!!!
Esperemos que os gusten y que os riais a gusto....
PARTE 1
PARTE 2
Que vuestra sonrisa os acompañe siempre... PECADORES!!!!!!
El mayor de los Fishtros, el maestro: Chiquito de la Calzada
Un gran alumno: Andreu Buenafuente.
Esperemos que os gusten y que os riais a gusto....
PARTE 1
PARTE 2
Que vuestra sonrisa os acompañe siempre... PECADORES!!!!!!
El mayor de los Fishtros, el maestro: Chiquito de la Calzada
Un gran alumno: Andreu Buenafuente.
Etiquetas:
fishtro
miércoles, 13 de mayo de 2009
Paro... Qué Paro?????
Uno de los mejores humoristas gráficos nos ha dejado está perlita en su viñeta diaria...
Desde aquí nombrar al gran dibujante Forges "Un Fishtro".
Podéis echar un vistazo a su web, no tiene desperdicio: Forges web
Etiquetas:
fishtro
martes, 12 de mayo de 2009
Alégrate el día_2!!!!!!!!
Os volvemos a dejar con otras grandes frases de grandes personajes.
Por cierto esta noche no os perdais BFN... estos dos si que son grandes (en la foto)....
Jennifer López (cantante): "No he cometido ningún delito. Lo que hice fue no cumplir con la ley"
Joaquín Sabina (cantante): "Yo amo el alcohol y las drogas, pero destesto a los borrachos y a los drogadictos"
Álvaro Uribe (presidente de Colombia): "Les pido a los congresistas que nos han apoyado, que mientras no estén en la cárcel, voten los proyectos del gobierno"
Madonna (cantante): "Los crucifijos son sexys porque hay un hombre desnudo en ellos"
Laura Bush (ex primera dama de EEUU): "Estoy muy orgullosa de George. Ha aprendido mucho de ganadería desde aquel primer año en que intentó ordenar un caballo. Y lo que es peor, era un macho"
Manuel Fraga (Presidente fundador del Partido Popular): "Rajoy es un candidato magnífico, porque es un hombre que nunca se excita"
Brooke Shields (actriz): "Fumar mata. Si te matan, has perdido una parte muy importante de tu vida"
Michel (ex futbolista): "El partido acabó 0-0, siendo el mismo resultado al descanso"
Woody Allen (director de cine): "No tengo ni idea de lo que estoy haciendo. Pero la incompetencia nunca ha conseguido que deje de avanzar con entusiasmo"
Manuel Díaz, "El Cordobés" (torero): "El otro día tuve la intención de comprarme un libro"
Por cierto esta noche no os perdais BFN... estos dos si que son grandes (en la foto)....
Jennifer López (cantante): "No he cometido ningún delito. Lo que hice fue no cumplir con la ley"
Joaquín Sabina (cantante): "Yo amo el alcohol y las drogas, pero destesto a los borrachos y a los drogadictos"
Álvaro Uribe (presidente de Colombia): "Les pido a los congresistas que nos han apoyado, que mientras no estén en la cárcel, voten los proyectos del gobierno"
Madonna (cantante): "Los crucifijos son sexys porque hay un hombre desnudo en ellos"
Laura Bush (ex primera dama de EEUU): "Estoy muy orgullosa de George. Ha aprendido mucho de ganadería desde aquel primer año en que intentó ordenar un caballo. Y lo que es peor, era un macho"
Manuel Fraga (Presidente fundador del Partido Popular): "Rajoy es un candidato magnífico, porque es un hombre que nunca se excita"
Brooke Shields (actriz): "Fumar mata. Si te matan, has perdido una parte muy importante de tu vida"
Michel (ex futbolista): "El partido acabó 0-0, siendo el mismo resultado al descanso"
Woody Allen (director de cine): "No tengo ni idea de lo que estoy haciendo. Pero la incompetencia nunca ha conseguido que deje de avanzar con entusiasmo"
Manuel Díaz, "El Cordobés" (torero): "El otro día tuve la intención de comprarme un libro"
Etiquetas:
fishflash
lunes, 11 de mayo de 2009
Alégrate el día!!!!!!!!
Os dejamos una frasecitas que no tienen desperdicio de los que se suponen manejan los hilos.... (los monos son homenaje a Berto...)
Frases Celebres de Personajes Celebres....????
George W. Bush: "Tendré una política exterior orientada hacia el extranjero"
Carla Bruni (Primera Dama de Francia): "Soy monógama de tiempo en tiempo, pero prefiero la poligamia"
Dan Qualye (Ex vicepresidente de los EEUU): "Estuve en Latinoamérica hace poco y lo único que lamenté fue no haberme aplicado más en clase de latín en el colegio para haber podido charlar con la gente"
Esperanza Aguirre (Presidenta de la CCMM): "Sara Mago, una excelente pintora" (refiriéndose al premio Nobel José Saramago)
Carmen Calvo (Ex ministra de cultura): "Deseo que la UNESCO legisle todos los planetas"
Jose Mª Aznar (Ex presidente de España): "La Moncloa es inhabitable para una familia normal"
Al Gore (Ex vicepresidente de los EEUU): "Durante mi servicio en el congreso de los EEUU tuve la iniciativa de crear Internet"
Ana Botella (Teniente de alcalde del Ayto. de Madrid): "En la catástrofe del Prestige sólo hay un culpable: el barco"
Donald Rumsfeld (Ex secretario de Defensa de los EEUU): "Sabemos de buena tinta que Osama Bin Laden está en Afganistan, en otro país o muerto"
Arnold Schwarzenegger (Gobernador de California): "Creo que el matrimonio gay debería ser entre un hombre y una mujer"
Bill Gates (Presidente de Microsoft): "Dentro de dos años, el problema del spam habrá sido resuelto" (en una entrevista del 2004)
Madre mía que Dios nos pille confesados.... SIN COMENTARIOS!!!!!!
Frases Celebres de Personajes Celebres....????
George W. Bush: "Tendré una política exterior orientada hacia el extranjero"
Carla Bruni (Primera Dama de Francia): "Soy monógama de tiempo en tiempo, pero prefiero la poligamia"
Dan Qualye (Ex vicepresidente de los EEUU): "Estuve en Latinoamérica hace poco y lo único que lamenté fue no haberme aplicado más en clase de latín en el colegio para haber podido charlar con la gente"
Esperanza Aguirre (Presidenta de la CCMM): "Sara Mago, una excelente pintora" (refiriéndose al premio Nobel José Saramago)
Carmen Calvo (Ex ministra de cultura): "Deseo que la UNESCO legisle todos los planetas"
Jose Mª Aznar (Ex presidente de España): "La Moncloa es inhabitable para una familia normal"
Al Gore (Ex vicepresidente de los EEUU): "Durante mi servicio en el congreso de los EEUU tuve la iniciativa de crear Internet"
Ana Botella (Teniente de alcalde del Ayto. de Madrid): "En la catástrofe del Prestige sólo hay un culpable: el barco"
Donald Rumsfeld (Ex secretario de Defensa de los EEUU): "Sabemos de buena tinta que Osama Bin Laden está en Afganistan, en otro país o muerto"
Arnold Schwarzenegger (Gobernador de California): "Creo que el matrimonio gay debería ser entre un hombre y una mujer"
Bill Gates (Presidente de Microsoft): "Dentro de dos años, el problema del spam habrá sido resuelto" (en una entrevista del 2004)
Madre mía que Dios nos pille confesados.... SIN COMENTARIOS!!!!!!
Etiquetas:
fishflash
jueves, 7 de mayo de 2009
Escoge tu actitud
Cuando hablas de Fish te sale el "típico gilipollas que to lo sabe" que te suelta:
"lo que es imposible de cumplir en mi trabajo es lo de escoge tu actitud. Todos los días, con mi jefe, con los clientes..."
Intentando no explotar el gran recurso oratorio (que Berto Romero nos brindó y comentaremos en otra ocasión) no acudiré al poco elaborado pero más fácil de soltar: "lo que es imposible de cumplir... ¡Mis cojones!" y lo argumentaré no con una imagen, sino con 2 videos, que digo yo que valdrá más que millones y millones de palabras, ¿no?.
Tienes uno largo y otro corto, pero si dispones de 12 minutos te recomiendo que veas los 2. En estos videos se demuestra claramente que si no sabemos escoger nuestra actitud por la "mierda" de problemas que solemos tener es que simplemente NO NOS DA LA GANA.
Mención de Fishtros para estas 3 personas.
La moraleja del video: ¡ESCOGE TU ACTITUD, COÑO!
"lo que es imposible de cumplir en mi trabajo es lo de escoge tu actitud. Todos los días, con mi jefe, con los clientes..."
Intentando no explotar el gran recurso oratorio (que Berto Romero nos brindó y comentaremos en otra ocasión) no acudiré al poco elaborado pero más fácil de soltar: "lo que es imposible de cumplir... ¡Mis cojones!" y lo argumentaré no con una imagen, sino con 2 videos, que digo yo que valdrá más que millones y millones de palabras, ¿no?.
Tienes uno largo y otro corto, pero si dispones de 12 minutos te recomiendo que veas los 2. En estos videos se demuestra claramente que si no sabemos escoger nuestra actitud por la "mierda" de problemas que solemos tener es que simplemente NO NOS DA LA GANA.
Mención de Fishtros para estas 3 personas.
La moraleja del video: ¡ESCOGE TU ACTITUD, COÑO!
Etiquetas:
escoge tu actitud,
fishlosofía,
fishtro
miércoles, 15 de abril de 2009
Culturas Innovadoras 2.0
Esta tarde he tenido la suerte de poder asistir a la presentación del libro "Culturas Innovadoras 2.0", del profesor Juan Carrión, director de Eurotalent y profesor de ESIC en el salón de actos de la Escuela de Ingenieros Industriales de la Universidad Politécnica de Madrid.
Me ha costado decidirme si ir o no ha sido un día de bastante trabajo, además la hora no era la más adecuada para desplazarse hasta el centro de Madrid, pero finalmente he asisitido junto con otros amigos.
Hemos quedado gratamente sorprendidos de la calidad de la mesa que ha hecho la presentación del mismo, entre otros, se encontraban Juan Carlos Cubeiro, Santiago Álvarez de Mon, Javier Fernández Aguado...
Una cosa nos ha quedado clara, hay que tener pasión por innovar y por buscar cosas que nos diferencien del resto, esta será la única forma de ser alguien diferente y de encontrar productos y servicios que nos diferencien del resto. Por desgracia esto no es algo que se de en la mayoría de las organizaciones y se tiende a coaccionar o incluso a relegar a un segundo plano a la gente que tiene ganas innovar, a la gente que tiene eso que podríamos denominar "talento".
Pero ojo, el talento y la innovación no surgen de la nada, se tienen que generar desde un buen caldo de cultivo que lo tiene que dar la organización, sino es imposible, se conocen casos de empresas que son un ejemplo en en buscar y recompensar el talento y la innovación de sus empleados como pueden ser Apple o Google. Ese caldo de cultivo viene dado por varios ingredientes, pero podemos destacar: la libertad, la reponsabilidad y la pasión, por lo que se hace. Sin estos aspectos es muy complicado que de innovación real en la organización.
A estos ingredientes que hemos citado anteriomente le debemos añadir el trabajo en equipo, el inconformismo, la necesidad de reeinventarse, por lo cual basta ya de organizaciones basadas en estructuras del pasado y miremos hacia el futuro con nuevos plateamientos sin perder de vista el presente.
A resaltar unas de las líneas que aparecen el el prólogo de Javier Fernández Aguado: "La cuestión está en que demasiados consideran que en el mundo (en la organización en la que trabajan o gobiernan) todo lo que tuvo éxito en el pasado lo seguirá alcanzando en el futuro. ¡No es así! Lo que ayer fue revolucionario, hoy ha quedado probablemente obsoleto y mañana será sencillamente mentira".
Para acabar una frase del escritor inglés Edward Morgan Foster: “Una persona con pasión es mejor que cuarenta simplemente interesadas”, busquemos a este tipo de personas para nuestra organizaciones, nos harán todo mucho más fácil.
Me ha costado decidirme si ir o no ha sido un día de bastante trabajo, además la hora no era la más adecuada para desplazarse hasta el centro de Madrid, pero finalmente he asisitido junto con otros amigos.
Hemos quedado gratamente sorprendidos de la calidad de la mesa que ha hecho la presentación del mismo, entre otros, se encontraban Juan Carlos Cubeiro, Santiago Álvarez de Mon, Javier Fernández Aguado...
Una cosa nos ha quedado clara, hay que tener pasión por innovar y por buscar cosas que nos diferencien del resto, esta será la única forma de ser alguien diferente y de encontrar productos y servicios que nos diferencien del resto. Por desgracia esto no es algo que se de en la mayoría de las organizaciones y se tiende a coaccionar o incluso a relegar a un segundo plano a la gente que tiene ganas innovar, a la gente que tiene eso que podríamos denominar "talento".
Pero ojo, el talento y la innovación no surgen de la nada, se tienen que generar desde un buen caldo de cultivo que lo tiene que dar la organización, sino es imposible, se conocen casos de empresas que son un ejemplo en en buscar y recompensar el talento y la innovación de sus empleados como pueden ser Apple o Google. Ese caldo de cultivo viene dado por varios ingredientes, pero podemos destacar: la libertad, la reponsabilidad y la pasión, por lo que se hace. Sin estos aspectos es muy complicado que de innovación real en la organización.
A estos ingredientes que hemos citado anteriomente le debemos añadir el trabajo en equipo, el inconformismo, la necesidad de reeinventarse, por lo cual basta ya de organizaciones basadas en estructuras del pasado y miremos hacia el futuro con nuevos plateamientos sin perder de vista el presente.
A resaltar unas de las líneas que aparecen el el prólogo de Javier Fernández Aguado: "La cuestión está en que demasiados consideran que en el mundo (en la organización en la que trabajan o gobiernan) todo lo que tuvo éxito en el pasado lo seguirá alcanzando en el futuro. ¡No es así! Lo que ayer fue revolucionario, hoy ha quedado probablemente obsoleto y mañana será sencillamente mentira".
Para acabar una frase del escritor inglés Edward Morgan Foster: “Una persona con pasión es mejor que cuarenta simplemente interesadas”, busquemos a este tipo de personas para nuestra organizaciones, nos harán todo mucho más fácil.
Etiquetas:
fishtro
miércoles, 8 de abril de 2009
En busca de la felicidad...
En busca de la felicidad es una película estadounidense del año 2006 basada en una historia real, dirigida por Gabriele Muccino y protagonizada por Will Smith quien fue nominado al Oscar a mejor actor por su interpretación de Chris Gardner, un empresario afroamericano que en los años 1980 tuvo que superar una enorme quiebra.
En busca de la felicidad es una película basada en una historia real, que habla de un hombre llamado Chris Gardner, que a pesar de ser pobre, tener dificultades económicas y problemas familiares como lo es la separación de su esposa, sigue luchando contra todas las adversidades, y contra el mundo, para mantener a su familia, que consta de dos personas: su hijo y él; un niño todavía muy pequeño que no comprende bien por lo que están pasando, y todo lo que tiene que hacer su padre para verlo feliz. Chris Gardner es un hombre que se dedica a vender escáneres de densidad ósea a hospitales y particulares, pero esta tarea entraña una gran dificultad ya que no son lo mejor que hay en el mercado, por lo tanto para los hospitales es un gasto innecesario. Después de buscar trabajo, Chris consigue hacer un dificilísimo curso de seis meses para corredor de bolsa en una prestigiosa empresa, compitiendo contra gente que dispone de muchas más horas que él para hacer el mismo trabajo.
Más allá de todo esto os dejamos con la que para nosotros es una de las mejores escenas de la película… "Nunca dejes que nadie te diga, que no puedes hacer algo..."
En busca de la felicidad es una película basada en una historia real, que habla de un hombre llamado Chris Gardner, que a pesar de ser pobre, tener dificultades económicas y problemas familiares como lo es la separación de su esposa, sigue luchando contra todas las adversidades, y contra el mundo, para mantener a su familia, que consta de dos personas: su hijo y él; un niño todavía muy pequeño que no comprende bien por lo que están pasando, y todo lo que tiene que hacer su padre para verlo feliz. Chris Gardner es un hombre que se dedica a vender escáneres de densidad ósea a hospitales y particulares, pero esta tarea entraña una gran dificultad ya que no son lo mejor que hay en el mercado, por lo tanto para los hospitales es un gasto innecesario. Después de buscar trabajo, Chris consigue hacer un dificilísimo curso de seis meses para corredor de bolsa en una prestigiosa empresa, compitiendo contra gente que dispone de muchas más horas que él para hacer el mismo trabajo.
Más allá de todo esto os dejamos con la que para nosotros es una de las mejores escenas de la película… "Nunca dejes que nadie te diga, que no puedes hacer algo..."
Etiquetas:
fishflash
lunes, 6 de abril de 2009
El W.C. como la patena
Hace muchos años (parece que no pero el menda lerenda tiene la mala costumbre de irse haciendo cada día un poco más viejo) en una clase cualquiera de mi carrera, la profesora (que muchos días era como si se hubiera tomado un tripi con las magdalenas) hizo un comentario que en un principio no le hice el mínimo caso (cuántos despistes existen en tu época universitaria), pero que año tras año ha hecho de mi un auténtico PatoWC.
El caso es que la paja mental que se hacía tenía que ver con la siguiente pregunta:
"Cuándo tú entras a un W.C. público y esta un poco sucio... ¿Qué haces?"
Las respuestas no se hicieron esperar, ya que al parecer nos fuimos a juntar unos 35 mostrencos y mostrencas con pocas ganas de tratar temas que nos sirvieran luego para aprobar algún tipo de oposición.
"Yo me voy a otro, ¡Qué asco!" Decía la que iba de limpia (al tiempo que mi colega Ramón que se la había cepillado 2 noches antes me hacía un gesto que insinuaba que el antónimo le pegaba más). "Yo lo limpio un poco y luego intento no sentarme (aunque luego se salga todo por fuera, pensaba la cuatro ojos)" ... y otro variado de respuestas del todo inverosímiles que no merece la pena nombrar (por no ruborizaros, recordad que era época de estudiantes).
El caso es que la tipa (a la que desde aquí le mando un caluroso abrazo) nos soltó lo siguiente:
"¿Y no os habéis planteado el dejarlo mejor que como lo habéis encontrado?"
Me recuerda mucho a la película "Cadena de favores". Si conviertes esa frase en una filosofía de vida, tus pequeños granos de trigo van haciendo granero.
Imagina que te acaban de presentar a una persona, con la que vas a compartir 5 minutos y seguramente no la vas a volver a ver nunca más. ¿Le harías reir? ¿Te esforzarías por que tuviera su momento del día? Imagina un poco más y piensa que lo hicieran muchas personas. Ese sería un mundo muy "guay", con W.C.s públicos límpios, y personas que al sentarse al lado en el metro te contarían un chiste, desconocidos que te regalarían una flor o un libro, o taxistas que te gastarían un broma "cachondona", camareras de discoteca que te sonreirían sin miedo a que les echaras el arpón, y muchos momentos más de 5 minutos maravillosos.
Vaya, vaya con la tipa. ¡Lo que hacen los tripis!... (o las magdalenas).
Etiquetas:
escoge tu actitud,
fishlosofía
viernes, 3 de abril de 2009
Una película para el fin de semana...
Nos gustaría dejaros con una recomendación para los que tengaís algo de tiempo durante el fin de semana...
El miércoles tuve la suerte de poder volver a ver una película que recoge en gran parte la Filosofía fish, "El Club de los Poetas Muertos", dirigida por Peter Weir en 1989 con guión de Tom Schulman. Protagonizada por Robin Williams.
En esta película, un profesor de literatura en una conservadora escuela, les muestra y enseña a sus alumnos a salirse de lo marcado por las normas y luchar por lo que quieren y desean... una de las frases que ha pasado a la historia dentro de esta película es el famoso: "Carpe Diem" (Aprovecha el momento), o el ¡¡¡Oh, Capitán, mi capitán!!!, de la escena final.
En las reuniones del Club, siempre al comienzo se leía un poema que servía de inspiración para toda la reunión, a mi me va a servir para acabar la entrada de hoy, os dejo con ellas:
"Fui a los bosques porque quería vivir a conciencia
Quería vivir a fondo
y extraer todo el meollo a la vida
Dejar de lado todo
lo que no fuera la vida
para no descubrir,
en el momento de la muerte,
que no había vivido."
El miércoles tuve la suerte de poder volver a ver una película que recoge en gran parte la Filosofía fish, "El Club de los Poetas Muertos", dirigida por Peter Weir en 1989 con guión de Tom Schulman. Protagonizada por Robin Williams.
En esta película, un profesor de literatura en una conservadora escuela, les muestra y enseña a sus alumnos a salirse de lo marcado por las normas y luchar por lo que quieren y desean... una de las frases que ha pasado a la historia dentro de esta película es el famoso: "Carpe Diem" (Aprovecha el momento), o el ¡¡¡Oh, Capitán, mi capitán!!!, de la escena final.
En las reuniones del Club, siempre al comienzo se leía un poema que servía de inspiración para toda la reunión, a mi me va a servir para acabar la entrada de hoy, os dejo con ellas:
"Fui a los bosques porque quería vivir a conciencia
Quería vivir a fondo
y extraer todo el meollo a la vida
Dejar de lado todo
lo que no fuera la vida
para no descubrir,
en el momento de la muerte,
que no había vivido."
Etiquetas:
fishflash
jueves, 2 de abril de 2009
Buscando a la chica de la torre del Homenaje
Nos gustaría rendir tributo a los que en mi opinión han sido los impulsores de la creación de este Blog, inaugurando así la sección de Fishtros y Fishcifactorias.
Por un lado a la chica de la torre del homenaje, que un día me lanzó sus trenzas para trepar hasta ella, y, aunque yo pensaba que al llegar arriba la salvaría de cualquier príncipe aburrido, de tanta perdíz y de ser tan guapo, y nos abrazaríamos, nos besaríamos y tendríamos grandes dosis de sexo desenfrenado, resultó que me ofreció algo más importante, compartir conmigo lo que le apasionaba, que era nuestra profesión.
A ella le debo el Fish! y muchas otras cosas, y aún recuerdo la servilleta en la que me garabateó los 4 puntos importantes de la Fishlosofia.
Aún ando enredado en sus trenzas y la considero mi gurú (a ver quién puede presumir de tener uno).
Y por otro lado al crack de la "Boudin bakery en San Francisco" que nos hizo ponernos las pilas y querer recopilar todos estos momentos Fish que íbamos viviendo (podeís ver más imágenes en la sección de fotos).
Dicha panadería tenía un escaparate y hacían el pan de cara a la misma calle del Fisherman's Market,por la cual pasan miles y miles de personas cada día.
Los panes que realizan no son panes cualquieras, están fabricados en forma de Cocodrilos, Tortugas, Ositos...
2 de los panaderos (el y la de la foto) llevaban sendos micrófonos con los que narrar lo que iban haciendo.
Habían colocado unos micrófonos fuera para que los transeuntes les pudieran hacer preguntas.
Lo mejor de todo es que ni respondían a preguntas técnicas ni narraban lo que hacían, simplemente llevaban conversaciones totalmente inverosímiles (que sin embargo, generalmente son las más interesantes).
El momento más Fish Flash lo tuvimos por la tarde al encontrar al cocodrilo de la foto de 2 días anteriores encadenado a una valla 25 metros más adelante, seguramente por haberse comido a la panadera que ya nunca volvímos a ver.
Muchas gracias a Montse y al señor de la panadería. Cada uno a vuestro nivel ;)
Por un lado a la chica de la torre del homenaje, que un día me lanzó sus trenzas para trepar hasta ella, y, aunque yo pensaba que al llegar arriba la salvaría de cualquier príncipe aburrido, de tanta perdíz y de ser tan guapo, y nos abrazaríamos, nos besaríamos y tendríamos grandes dosis de sexo desenfrenado, resultó que me ofreció algo más importante, compartir conmigo lo que le apasionaba, que era nuestra profesión.
A ella le debo el Fish! y muchas otras cosas, y aún recuerdo la servilleta en la que me garabateó los 4 puntos importantes de la Fishlosofia.
Aún ando enredado en sus trenzas y la considero mi gurú (a ver quién puede presumir de tener uno).
Y por otro lado al crack de la "Boudin bakery en San Francisco" que nos hizo ponernos las pilas y querer recopilar todos estos momentos Fish que íbamos viviendo (podeís ver más imágenes en la sección de fotos).
Dicha panadería tenía un escaparate y hacían el pan de cara a la misma calle del Fisherman's Market,por la cual pasan miles y miles de personas cada día.
Los panes que realizan no son panes cualquieras, están fabricados en forma de Cocodrilos, Tortugas, Ositos...
2 de los panaderos (el y la de la foto) llevaban sendos micrófonos con los que narrar lo que iban haciendo.
Habían colocado unos micrófonos fuera para que los transeuntes les pudieran hacer preguntas.
Lo mejor de todo es que ni respondían a preguntas técnicas ni narraban lo que hacían, simplemente llevaban conversaciones totalmente inverosímiles (que sin embargo, generalmente son las más interesantes).
El momento más Fish Flash lo tuvimos por la tarde al encontrar al cocodrilo de la foto de 2 días anteriores encadenado a una valla 25 metros más adelante, seguramente por haberse comido a la panadera que ya nunca volvímos a ver.
Muchas gracias a Montse y al señor de la panadería. Cada uno a vuestro nivel ;)
Etiquetas:
fishtro
El movimiento Slow
Ghandhi: “En la vida hay algo más importante que incrementar su velocidad”
Vivimos en una sociedad que nos supera, no tenemos tiempo para nosotros mismos y eso en un gran número de ocasiones nos genera stress, malestar, depresiones, enfermedades… BASTA YA!!!!
Como contraposición a esta corriente del “Just do it”, surge el "Movimiento Slow”, que lo que nos viene a decir y a presentar es que ya está bien de tantas prisas y decisiones aceleradas sin consensuar, que normalmente nos llevan a tomar decisiones desacertadas, pensemos un poco más en lo que hacemos, ya que nos generará mejores resultados a largo plazo.
Pero ojo, en un gran número de ocasiones algo lento se asocia con algo torpe, desacertado, es una palabra que en la sociedad que vivimos actualmente tiene connotaciones negativas; esto no es el movimiento slow. La filosofía de este movimiento se podría resumir en la siguiente frase: “La clave reside en un juicio acertado de la marcha adecuada para cada momento de la carrera diaria”.
Es decir habrá momentos del día en los que se deberá correr e ir con prisas, de acuerdo y a por ello, pero no todo el día debe ser así; igualmente hay que tener y poseer la capacidad de detenerse y disfrutar del resto de cosas que nos ofrece el día a día.
Este movimiento comienza a tener propagación y a aplicarse en todos los ámbitos de la vida, y se comienza a hablar de: "Slow Cities", "Slow Food", "Slow Sex", "Slow Schooling"...
Para acabar te vamos a dar una serie de consejos para poder llevar a cabo un “Slow Day”, son los siguientes:
- Al levantarte dedícate un tiempo a desayunar tranquilo y visionar el día que tienes por delante.
- Practica un hobbie sosegado.. Pescar, pintar, plantar; pero trata de hacer una sola cosa a la vez.
- Come despacio. Disfruta de la soledad o de una conversación si estas con más gente.
- Haz una siesta y tómate una hora extra en la cama, te lo mereces.
- Escribe cualquier cosa. Sumérgete en el día que has tenido.
- Sal de casa y practica el noble arte del dolce fare niente (la dulzura de no hacer nada). Lee un periódico, observa las fachadas.
- Cena un menú con alto contenido en frutas y verduras.
- Lee un libro en la cama, abandónate a tus pensamientos y fluye.
Ahora solo queda ponerlo en práctica…
Etiquetas:
estate presente,
fishlosofía
martes, 31 de marzo de 2009
Aprende a resolver conflictos...
Os presentamos un procedimiento para poner en práctica!!! De la manera más sistemática posible y, así, ir aprendiendo a desarrollar las habilidades adecuadas para afrontar satisfactoriamente las situaciones de la vida cotidiana.
Para poder ejecutar estos pasos necesitas utilizar 5 habilidades básicas:
1.Saber controlar las tensiones corporales. Esto se consigue, sobre todo, con la respiración (con la NARIZ! que yo le digo) y practicamos la relajación: respiraciones abdominales profundas, siempre por la nariz, poco a poco, y fijándonos en relajar los músculos del cuerpo. Ante cualquier situación que nos “inquiete” (angustie, estrese, ...) es siempre el primer paso: relajarnos! hasta que controlemos nuestra tensión muscular.
2.Saber pensar. Pensar, como todo, vale para algunas situaciones, pero no vale para todo!. Pensar sirve para: analizar, tomar decisiones, planificar acciones y para “divertimento”. Si no lo utilizamos sólo para esto... nos estamos “comiendo el coco”!
3. Saber visualizar (imaginar). Cuando hayamos pensado (y, por tanto, analizado, decidido y planificado como queremos actuar), debemos imaginarnos (vernos!) actuando como hemos decidido hacerlo, repitiéndolo hasta que tengamos la sensación de que ya estamos preparados, veréis como aumentará considerablemente el control de vuestro comportamiento cuando estemos en la situación real.
4. Saber comunicar. Lo que los otros perciben, "captan" de nuestro comportamiento, no es, sin lugar a dudas, aquello que decimos (QUE), sino la manera (COMO) y el Momento (CUANDO) en que lo decimos o actuamos. Es decir, la respuesta o la impresión que el otro tendrá de nosotros dependerá mucho más del COMO y CUANDO, que no del QUE.
La Forma (COMO) es:
- tono de voz
- expresión de la cara
- mirada
- posición del cuerpo
- gesticulación
- ritmo al hablar
- distancia social
El Momento (CUANDO) es cuando veamos que la otra persona está receptiva (en disposición de escucharnos y atendernos). Siempre existe el momento!! esperemos!! si dudamos, no digamos nada!! estemos preparados y esperemos el momento!!!
5. Saber poner un toque de humor a las diferentes situaciones de la vida y a la manera que tenemos de actuar, a menudo curiosa, sorprendente, peculiar,...
Para resumir, saber “reír”! Os recuerdo que “reír” se hace “riendo”, que reír depende de nosotros! y que “no me río porque estoy contento, sino que estoy contento porque me río”!
Y ya para acabar la introducción y pasar a los procedimientos, os recuerdo que en la vida sólo hay, (en mi modesta opinión!), cinco cosas importantes: “comer, beber, meter y sacar, reír y reposar”!... y que lo importante es hacer aquello que esté a nuestro alcance ... “aquí y ahora”!!!
Todos estos consejos nos vienen dados por Pere Portero, (en la foto) psicólogo y coach, muchos más aspectos relacionados con este tema aparecen recogidos en su libro "Pensar con la nariz", de la Editorial Planeta. Estamos convencidos de que si los aplicas, tú vida será mucho más... FISH!
Para poder ejecutar estos pasos necesitas utilizar 5 habilidades básicas:
1.Saber controlar las tensiones corporales. Esto se consigue, sobre todo, con la respiración (con la NARIZ! que yo le digo) y practicamos la relajación: respiraciones abdominales profundas, siempre por la nariz, poco a poco, y fijándonos en relajar los músculos del cuerpo. Ante cualquier situación que nos “inquiete” (angustie, estrese, ...) es siempre el primer paso: relajarnos! hasta que controlemos nuestra tensión muscular.
2.Saber pensar. Pensar, como todo, vale para algunas situaciones, pero no vale para todo!. Pensar sirve para: analizar, tomar decisiones, planificar acciones y para “divertimento”. Si no lo utilizamos sólo para esto... nos estamos “comiendo el coco”!
3. Saber visualizar (imaginar). Cuando hayamos pensado (y, por tanto, analizado, decidido y planificado como queremos actuar), debemos imaginarnos (vernos!) actuando como hemos decidido hacerlo, repitiéndolo hasta que tengamos la sensación de que ya estamos preparados, veréis como aumentará considerablemente el control de vuestro comportamiento cuando estemos en la situación real.
4. Saber comunicar. Lo que los otros perciben, "captan" de nuestro comportamiento, no es, sin lugar a dudas, aquello que decimos (QUE), sino la manera (COMO) y el Momento (CUANDO) en que lo decimos o actuamos. Es decir, la respuesta o la impresión que el otro tendrá de nosotros dependerá mucho más del COMO y CUANDO, que no del QUE.
La Forma (COMO) es:
- tono de voz
- expresión de la cara
- mirada
- posición del cuerpo
- gesticulación
- ritmo al hablar
- distancia social
El Momento (CUANDO) es cuando veamos que la otra persona está receptiva (en disposición de escucharnos y atendernos). Siempre existe el momento!! esperemos!! si dudamos, no digamos nada!! estemos preparados y esperemos el momento!!!
5. Saber poner un toque de humor a las diferentes situaciones de la vida y a la manera que tenemos de actuar, a menudo curiosa, sorprendente, peculiar,...
Para resumir, saber “reír”! Os recuerdo que “reír” se hace “riendo”, que reír depende de nosotros! y que “no me río porque estoy contento, sino que estoy contento porque me río”!
Y ya para acabar la introducción y pasar a los procedimientos, os recuerdo que en la vida sólo hay, (en mi modesta opinión!), cinco cosas importantes: “comer, beber, meter y sacar, reír y reposar”!... y que lo importante es hacer aquello que esté a nuestro alcance ... “aquí y ahora”!!!
Todos estos consejos nos vienen dados por Pere Portero, (en la foto) psicólogo y coach, muchos más aspectos relacionados con este tema aparecen recogidos en su libro "Pensar con la nariz", de la Editorial Planeta. Estamos convencidos de que si los aplicas, tú vida será mucho más... FISH!
Etiquetas:
fishlosofía,
fishtro
Pero... Qué es el Fish???
Parece lógico comenzar el Blog explicando que es esto del Fish!...
Todo surge del libro: "Fish!: La eficacia de un equipo radica en su capacidad de motivación", de los autores Jhon Christensen, Stephen Lundin y Harry Paul.
Este título recoge cómo y de qué forma podemos conseguir aumentar la productividad y la eficacia de los equipos de trabajo en función de la motivación y las estrategias que realicemos con los trabajadores, pero más allá de todo esto, este libro lo que nos muestra es una "filosofía ante la vida".
A modo de breve resumen los cuatro pilares sobre los que descansa el libro son los siguientes:
1. Escoge tú actitud, siempre puedes escoger cómo hacer todo en la vida, te guste más o menos lo que haces, siempre tienes la opción de escoger "TÚ" la actitud con la que la vas a llevar a cabo, solo de tí depende.
2. Juega, tómate las cosas en la vida cómo si fuesen un juego. El juego es algo innato que realizamos desde que somos pequeños, es algo que hacemos sin pensar y es algo que nos gusta, nos encanta. Poco a poco vamos jugando menos y podemos llegar a un punto, que incluso se nos olvide jugar. No olvidemos las cosas que nos hacen felices...
3. Haz que tengan su día. Actualmente vivimos en una sociedad estresada, agobiada; vivimos en la cultura del "hazlo ya" y cuanto antes mejor. En muchas ocasiones esto nos hace estar tristes y cabreados, no sólo con nosotros mismos, sino también con los que nos rodean, has pensado que culpa tienen ellos... Hay que cambiar esto ya!!!!! tenemos que intentar hacer felices a todas las personas que nos rodean.
4. Estar presente, estar comprometido. Hacemos muchas cosas, nos formamos, viajamos, conocemos gente... es muy imporante hacer muchas cosas, cuántas más mejor... pero, ¿en cuántos de estos momentos estás realmente presente?. Ante todo lo que hagamos en la vida tenemos que estar presentes, de este modo disfrutaremos mucho más de todo lo que hacemos.
Fácil ¿no?... Diego y David estan convencidos de que estas simples cuatro reglas, te van a ayudar a modificar tú actitud ante la vida, ponlas en uso y funcionamiento cuanto antes, verás como disfrutas mucho más de TODO lo que haces, ya nos lo irás contando...
AÑADIDO EL 13/12/2011
Por fin el vídeo en español del mercado de pescado: Pike Place en Seattle, ¡el origen de todo!
¡Que lo disfrutéis!
Etiquetas:
fishlosofía
Olvídate del carisma: las verdaderas claves del liderazgo
Uno de los momentos que vivimos hace unas semanas en San Francisco, fue la oportunidad de asistir a una charla de un crack del marketing, la comunicación y el liderazgo, Seth Godin (en la foto).
Os dejamos unas líneas, sacadas de otro bloggero, Ana Polo, en las que da las claves para ser un auténtico líder, no podemos estar más de acuerdo...
Últimamente sólo se habla de la importancia del carisma para convertirse en un líder destacado. Sin embargo, los grandes líderes de la historia empezaron siendo personas poco carismáticas. John F. Kennedy aburría en sus discursos cuando se presentó como congresista por Massachussets, por no decir que hay vídeos de los inicios de la carrera política de Obama en los que no percibimos capacidad de inspirar alguna. Otra anécdota: cuando empezó, Obama era bastante malo dando discursos y algún asesor le recomendó que hiciera bromas sobre su nombre para transmitir proximidad a las personas. El resultado fue que el chiste elegido (”No, no me llamo Alabama”) no hacía gracia alguna y Obama era percibido como un hombre académico incapaz de transmitir ninguna idea y no dotado para ser un líder.
Queda claro que el carisma no lo es todo. Pero, entonces, ¿qué lo es?
Seth Godin, uno de los gurús del marketing más influyentes de la actualidad, nos desvela los verdaderos secretos del liderazgo en su último libro: “Tribes: We need you to lead”.
Según Godin, un líder no se define por su carisma, sino por su capacidad “de decirles a los demás qué deben hacer y ayudarles a que lo hagan”. En su último libro, Tribes: We need you to lead us, Godin expone que “la mayoría de las personas sólo están centradas en conseguir sus propios intereses, pero todo el mundo quiere pertenecer a un grupo determinado, quiere que este grupo lo reconozca como importante, quiere hacer cosas en este grupo y quiere que lo echen de menos si no está en el grupo”. Dicho de otro modo: la gente está harta de hacer lo que los demás le dicen que haga, de conformarse, de estar instalados en rutinas (de hacer “sheepwalking”, como lo llama Godin). La gente quiere participar en algo que les dé sentido y en donde se puedan sentir importantes.
Por ello, la misión del líder es descubrir a la gente dónde puede ser importante, aportar una causa en la que la gente crea y ayudar a tus seguidores a qué hagan cosas para esta causa y se sientan útiles.
Sencillo, ¿no?
Para “facilitar” el trabajo de convertirse en líder, Seth Godin aporta algunos consejos:
1. Llega el primero (”Get there first”): o, dicho de otro modo, busca algo que no se esté haciendo. Google es un líder porque aprovechó un nicho (el de los buscadores) que los gigantes del momento (Yahoo, por ejemplo) no consideraban como importantes. Godin también llama a esto “actuar en los márgenes”.
2. No empieces por oponerte a algo, crea algo: la gente ya está harta de estar cabreada todo el rato, de tener miedo, de estar enfrentada. La gente quiera algo que sume, no que reste. Por tanto, no te enfrentes a nada, no crees mayor malestar. Genera ilusiones por algo. ¡Siempre en positivo!
3. Empieza por un “micromovement”: cuando Obama llegó a Chicago no era nadie. En serio: no lo conocía nadie, tan sólo era un estudiante más recien graduado en Columbia y encima se dedicaba a algo llamado “community organizing”. Pero aprovechó algo que los demás no hacían: trabajar en la reconstrucción de barrios y en el fortalecimiento de comunidades, y empezó a conocer a gente y a inspirarlos. De este “community organizing” en el que participaban apenas unas diez personas se gestó uno de los líderes más importantes del mundo. Tú también puedes: crea algo (un blog, una newsletter, escribe algo…), implícate en algo (ONGs, asociaciones…) y empieza a crear tu “micromovement”.
4. “Help your tribe sing”: uno de los mayores secretos del liderazgo es hacer que la gente se sienta útil y que pueda participar activamente en un grupo. Hazles hacer cosas, muchas cosas, cuantas más mejor. Y luego valora este trabajo y felicita a las personas que lo han hecho. Haz que las personas se conozcan entre sí y déjales tomar la iniciativa. Recuerda: todo el mundo quiere participar en un grupo donde se le considere importante.
5. Se trata de inspirar, no de instruir: todos recibimos órdenes a diario, todos hemos tenido jefes que nos trataba de “aleccionar” sobre cómo se hacían las cosas (si te aleccionaban bien o mal, o te daban margen de maniobra para opinar es otra cosa, claro está). La gente no quiere que lo traten como si tuviera tres años. Todos queremos que nos inspiren porque cuando estamos inspirados realmente somo útiles y hacemos contribuciones.
6. Trata a la gente con respeto, ¡siempre!: No des lecciones, aprende de la gente. De todo el mundo se aprende algo. Genera conversaciones, deja que la gente tome iniciativas propias. ¡Valora a la gente!
7. No te agobies por el carisma: el carisma no te convierte en líder, el liderazgo te da carisma.
Y sobre todo, conviértete en un líder cuando realmente tengas algo en lo que creas. Si no te apasiona nada, nunca transmitirás confianza a los demás y nunca lograrás inspirar. Recuerda: “Leadership is creating change you believe in” (el liderazgo es crear los cambios en los que crees).
Para acabar una frase de este gurú: “Lo única cosa peor que empezar algo y fallar… es no empezar nada”, o sea que si alguna vez has tenido dudas de hacer algo ya sabes... Apuesta por ello, sin miedos, este es el momento!!!!
Os dejamos unas líneas, sacadas de otro bloggero, Ana Polo, en las que da las claves para ser un auténtico líder, no podemos estar más de acuerdo...
Últimamente sólo se habla de la importancia del carisma para convertirse en un líder destacado. Sin embargo, los grandes líderes de la historia empezaron siendo personas poco carismáticas. John F. Kennedy aburría en sus discursos cuando se presentó como congresista por Massachussets, por no decir que hay vídeos de los inicios de la carrera política de Obama en los que no percibimos capacidad de inspirar alguna. Otra anécdota: cuando empezó, Obama era bastante malo dando discursos y algún asesor le recomendó que hiciera bromas sobre su nombre para transmitir proximidad a las personas. El resultado fue que el chiste elegido (”No, no me llamo Alabama”) no hacía gracia alguna y Obama era percibido como un hombre académico incapaz de transmitir ninguna idea y no dotado para ser un líder.
Queda claro que el carisma no lo es todo. Pero, entonces, ¿qué lo es?
Seth Godin, uno de los gurús del marketing más influyentes de la actualidad, nos desvela los verdaderos secretos del liderazgo en su último libro: “Tribes: We need you to lead”.
Según Godin, un líder no se define por su carisma, sino por su capacidad “de decirles a los demás qué deben hacer y ayudarles a que lo hagan”. En su último libro, Tribes: We need you to lead us, Godin expone que “la mayoría de las personas sólo están centradas en conseguir sus propios intereses, pero todo el mundo quiere pertenecer a un grupo determinado, quiere que este grupo lo reconozca como importante, quiere hacer cosas en este grupo y quiere que lo echen de menos si no está en el grupo”. Dicho de otro modo: la gente está harta de hacer lo que los demás le dicen que haga, de conformarse, de estar instalados en rutinas (de hacer “sheepwalking”, como lo llama Godin). La gente quiere participar en algo que les dé sentido y en donde se puedan sentir importantes.
Por ello, la misión del líder es descubrir a la gente dónde puede ser importante, aportar una causa en la que la gente crea y ayudar a tus seguidores a qué hagan cosas para esta causa y se sientan útiles.
Sencillo, ¿no?
Para “facilitar” el trabajo de convertirse en líder, Seth Godin aporta algunos consejos:
1. Llega el primero (”Get there first”): o, dicho de otro modo, busca algo que no se esté haciendo. Google es un líder porque aprovechó un nicho (el de los buscadores) que los gigantes del momento (Yahoo, por ejemplo) no consideraban como importantes. Godin también llama a esto “actuar en los márgenes”.
2. No empieces por oponerte a algo, crea algo: la gente ya está harta de estar cabreada todo el rato, de tener miedo, de estar enfrentada. La gente quiera algo que sume, no que reste. Por tanto, no te enfrentes a nada, no crees mayor malestar. Genera ilusiones por algo. ¡Siempre en positivo!
3. Empieza por un “micromovement”: cuando Obama llegó a Chicago no era nadie. En serio: no lo conocía nadie, tan sólo era un estudiante más recien graduado en Columbia y encima se dedicaba a algo llamado “community organizing”. Pero aprovechó algo que los demás no hacían: trabajar en la reconstrucción de barrios y en el fortalecimiento de comunidades, y empezó a conocer a gente y a inspirarlos. De este “community organizing” en el que participaban apenas unas diez personas se gestó uno de los líderes más importantes del mundo. Tú también puedes: crea algo (un blog, una newsletter, escribe algo…), implícate en algo (ONGs, asociaciones…) y empieza a crear tu “micromovement”.
4. “Help your tribe sing”: uno de los mayores secretos del liderazgo es hacer que la gente se sienta útil y que pueda participar activamente en un grupo. Hazles hacer cosas, muchas cosas, cuantas más mejor. Y luego valora este trabajo y felicita a las personas que lo han hecho. Haz que las personas se conozcan entre sí y déjales tomar la iniciativa. Recuerda: todo el mundo quiere participar en un grupo donde se le considere importante.
5. Se trata de inspirar, no de instruir: todos recibimos órdenes a diario, todos hemos tenido jefes que nos trataba de “aleccionar” sobre cómo se hacían las cosas (si te aleccionaban bien o mal, o te daban margen de maniobra para opinar es otra cosa, claro está). La gente no quiere que lo traten como si tuviera tres años. Todos queremos que nos inspiren porque cuando estamos inspirados realmente somo útiles y hacemos contribuciones.
6. Trata a la gente con respeto, ¡siempre!: No des lecciones, aprende de la gente. De todo el mundo se aprende algo. Genera conversaciones, deja que la gente tome iniciativas propias. ¡Valora a la gente!
7. No te agobies por el carisma: el carisma no te convierte en líder, el liderazgo te da carisma.
Y sobre todo, conviértete en un líder cuando realmente tengas algo en lo que creas. Si no te apasiona nada, nunca transmitirás confianza a los demás y nunca lograrás inspirar. Recuerda: “Leadership is creating change you believe in” (el liderazgo es crear los cambios en los que crees).
Para acabar una frase de este gurú: “Lo única cosa peor que empezar algo y fallar… es no empezar nada”, o sea que si alguna vez has tenido dudas de hacer algo ya sabes... Apuesta por ello, sin miedos, este es el momento!!!!
Etiquetas:
fishlosofía,
fishtro
Suscribirse a:
Entradas (Atom)